IA impulsiona Indústria 4.0 em Minas e amplia ganhos de produtividade; saiba como

Coordenadora do Senai‑MG Centro 4.0 explica como avanço da Indústria 4.0 traz eficiência, segurança e novos desafios de qualificação profissional

Uso de inteligência artificial e programas de capacitação ampliam eficiência e produtividade das empresas

A adoção de tecnologias de inteligência artificial (IA) tornou-se um dos principais motores de transformação da indústria em Minas Gerais. Em conversa com a Itatiaia, Ingrith Cristina Machado Gonçalves, coordenadora do Senai‑MG Centro 4.0, explica que observa um movimento crescente de digitalização e uso de dados em diversos setores industriais, com destaque para grandes grupos que já avançaram significativamente na jornada da Indústria 4.0.

Setores em destaque e impactos da IA

Segundo Gonçalves, entre os segmentos mais avançados na adoção de IA em Minas Gerais estão:

  • Mineração: empresas do Estado aplicam centenas de modelos de IA voltados à segurança, previsão de falhas, otimização de frotas e sustentabilidade.
  • Automotivo e autopeças: fábricas de grande porte utilizam simulações, visão computacional e analytics para otimizar qualidade e manutenção.
  • Agroindustrial: projetos que combinam IA e IoT em manutenção preditiva e otimização de processos têm gerado economias expressivas.
  • Indústrias de transformação (papel, embalagens e químico): a IA já está sendo aplicada no controle de processos, previsão de demanda e melhoria no relacionamento com clientes.

De acordo com Ingrith, a inteligência artificial vem transformando a forma como as indústrias mineiras operam. Ela explica que os ganhos aparecem em várias frentes: da manutenção preditiva, que evita paradas e reduz custos, à otimização de processos, com ajustes automáticos que economizam energia.

A IA também melhora a qualidade dos produtos, reduzindo o retrabalho, e torna o planejamento da produção mais preciso, evitando estoques desnecessários.

Desafios e a importância da capacitação

Apesar dos avanços, a coordenadora alerta que a expansão da IA ainda encontra gargalos, sobretudo em empresas de médio e pequeno porte. Entre os desafios estão investimento inicial elevado, complexidade de integração tecnológica, escassez de profissionais qualificados em dados, automação e integração OT/IT, qualidade e disponibilidade de dados industriais, questões de cibersegurança e governança de dados, além da falta de cultura digital e alinhamento estratégico que resultam em projetos de baixo retorno.

Gonçalves destaca que “a formação profissional é a base da jornada para a Indústria 4.0”. No Centro 4.0 do Senai-MG estão sendo investidos esforços em capacitação que combinam teoria e prática, com trilhas voltadas para líderes (como Liderança 4.0 e IA para Tomada de Decisão), treinamentos técnicos nas áreas de IoT, sensores, redes industriais, coleta e análise de dados, machine learning e automação, além de projetos de pesquisa aplicada em parceria com universidades e programas de requalificação contínua para quem já atua na indústria.

O ecossistema de inovação de Minas Gerais fortalece esse movimento. A Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais (FIEMG), o Senai-MG e a agência de fomento estadual (FAPEMIG) conectam governo, empresas e academia em parcerias de pesquisa aplicada, consultoria tecnológica e desenvolvimento de soluções integradoras.

Por exemplo, o Centro de Treinamento e Desenvolvimento da Indústria 4.0 do Senai é descrito como “espaço único no país dedicado integralmente à tecnologia 4.0” e oferece suporte completo — desde qualificação de profissionais até o teste de soluções — para a indústria.

Gonçalves apresenta, ainda, uma lista com 10 recomendações práticas para empresas que desejam iniciar ou avançar na jornada digital:

1. Entenda o seu negócio e onde a tecnologia agrega valor.

2. Capacite sua equipe continuamente.

3. Comece com projetos-piloto e aprenda com eles.

4. Integre seus sistemas para ter visão em tempo real.

5. Baseie decisões em dados confiáveis.

6. Esteja aberto à mudança cultural e tecnológica.

7. Estabeleça parcerias estratégicas.

8. Acompanhe tendências e inovações do setor.

9. Avalie os resultados e aprimore continuamente.

10. Planeje sua jornada digital como um processo, não um projeto pontual.

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Erem Carla é jornalista com formação na Faculdade Dois de Julho, em Salvador. Ao longo da carreira, acumulou passagens por portais como Terra, Yahoo e Estadão. Tem experiência em coberturas de grandes eventos e passagens por diversas editorias, como entretenimento, saúde e política. Também trabalhou com assessoria de imprensa parlamentar e de órgãos de saúde e Justiça. *Na Itatiaia, colabora com a editoria de Indústria.

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