É pra ontem! Confira ações simples que podem melhorar o desempenho da indústria

Não são apenas ações radicais que podem fazer a diferença no desempenho da indústria, ás vezes um pequeno ajuste pode fazer aquele salto positivo no faturamento acontecer. Veja as dicas a seguir:

Crédito e financiamento

Vale a pena dar uma olhada: nas linhas de crédito ativas que o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) mantém voltadas para a manutenção do capital de giro e aquisição de máquinas por micro, pequenas e médias empresas (MPMEs).

O apoio financeiro é estruturado para oferecer condições que facilitem o fluxo de caixa, sendo fundamental que o industrial consulte instituições financeiras parceiras para verificar os limites vigentes e as taxas aplicadas.

Atividade industrial hoje

É bom ficar atento: A produção industrial no país registra uma trajetória de estabilidade com viés de crescimento modesto, de acordo com os dados mais recentes do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

Embora o desempenho varie entre os setores, a indústria de transformação demonstra resiliência, o que demanda uma gestão rigorosa de estoques e custos operacionais para enfrentar a volatilidade do mercado.

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Produtividade e tecnologia

Olho nas parcerias: O programa Brasil Mais Produtivo oferece suporte técnico para a digitalização e melhoria de processos em pequenas fábricas. Por meio de parcerias com o Senai e o Sebrae, o industrial pode acessar diagnósticos que visam reduzir desperdícios e aumentar a eficiência energética, tornando a operação mais sustentável e barata a longo prazo.

É pra ontem: atitudes simples que podem ajudar melhorar o rendimento da empresa

• Consultar a lista de bancos credenciados para operar repasses do BNDES e verificar a disponibilidade de recursos para MPMEs.
• Realizar a inscrição no portal do programa Brasil Mais Produtivo para solicitar um diagnóstico de eficiência na linha de produção.
• Analisar os boletins setoriais do IBGE para identificar tendências de consumo que impactem a demanda por bens de transformação.
• Agendar uma reunião com a equipe de produção para identificar os três principais pontos de desperdício de insumos no dia a dia da fábrica.