Demitidos em regime de home office tinham apenas 20% de produtividade, segundo Itaú
Banco justifica desligamentos por baixa atividade digital; sindicato critica falta de transparência
O Itaú Unibanco afirmou que funcionários em home office, entre os cerca de mil desligados nesta semana, apresentavam baixos níveis de atividade digital. Em nota, a instituição explicou que, ao longo de quatro meses, identificou colaboradores cuja atividade diária chegava a apenas 20% do esperado, mesmo registrando horas extras.
“O Itaú identificou uma minoria de colaboradores em jornadas de trabalho remoto com baixos níveis de atividade digital, sendo esse um padrão de comportamento e não situações pontuais. Alguns desses casos, os mais críticos, chegaram a patamares de 20% de atividade digital no dia”, informou o banco em nota enviada à Itatiaia. A instituição destacou ainda que o monitoramento respeita a legislação e não envolve captura de telas, áudios ou vídeos.
O Sindicato dos Bancários de São Paulo, Osasco e Região também questionou a falta de transparência do banco. Segundo a presidente Neiva Ribeiro, o número de desligamentos é desproporcional, principalmente diante do lucro de R$ 22,6 bilhões registrado pelo Itaú no primeiro semestre de 2025.
“Vamos nos reunir com esses trabalhadores nesta quinta-feira (11) para ouvi-los, prestar apoio e definir os próximos passos da mobilização. O Sindicato não aceitará que o Itaú use o teletrabalho como justificativa para demissões em massa”, disse Ribeiro, em nota divulgada.
O banco afirma que os desligamentos fazem parte de um processo de gestão responsável, voltado a preservar a cultura organizacional e a relação de confiança com clientes e colaboradores, e que não tem objetivo de reduzir o quadro de funcionários, mantendo contratações e reposições conforme necessidade de cada área.
Advogada trabalhista explica demissões do banco
Nessa quarta-feira (10) a advogada trabalhista Nayara Santos analisou as demissões em massa do Itaú e esclareceu regras sobre demissões no regime de home office.
Segundo ela, a empresa tem o chamado poder diretivo, que permite tomar decisões sobre organização, fiscalização e disciplina dos funcionários. Porém, explica que boas práticas recomendam políticas internas claras, feedbacks periódicos e oportunidade de melhoria.
(Sob supervisão de Marina Dias)
Izabella Gomes se graduou em Jornalismo na PUC Minas. Na Itatiaia, produziu inicialmente conteúdos para as editorias Minas Gerais, Brasil e Mundo. Atualmente, colabora com as editorias de Educação e Saúde.