O fim da Sony dos eletrônicos e a grande aposta em animes como One Piece e Naruto

Atsuhiro Iwakami, presidente da Sony Music Entertainment Japan e da Aniplex, afirmou em entrevista à Bloomberg que a Sony tem interesse em investir na Shueisha, a editora por trás de Dragon Ball, One Piece e Naruto. A fala mostra o rumo de uma empresa que já não se define pela eletrônica de consumo.

A resposta direta para quem quer entender essa virada é que a estratégia da Sony em anime e propriedade intelectual busca fazer da companhia uma potência por meio da posse de franquias e de acordos com marcas de peso mundial.

Por que a Sony deixou de ser apenas fabricante de eletrônicos?

A fabricação e a distribuição de eletrônicos para o consumidor final ficaram para trás na trajetória da Sony. A companhia agora aposta com força em outros setores, como videogames e entretenimento, e um de seus objetivos é virar potência por meio do anime.

Os mais de 20 anos de investimentos na Aniplex, somados às decisões sobre a Crunchyroll e empresas relacionadas, renderam frutos. Por isso, a empresa considera esse caminho um objetivo prioritário.

A Sony percebeu que ser dona de propriedades intelectuais é um grande negócio. Daí vem o plano de diversificar o portfólio de IPs.

O que a Sony disse sobre investir na Shueisha?

Na entrevista à Bloomberg, Atsuhiro Iwakami tratou dos planos da empresa para propriedades intelectuais, com foco na cena japonesa. Ele reconheceu o interesse da Sony em investir na Shueisha, editora de Dragon Ball, One Piece, Naruto e outras IPs.

Segundo a reportagem, a Sony vive um momento importante de diversificação das propriedades que possui e das quais quer participar.

Iwakami foi direto ao dizer que o plano é se tornar uma potência por meio da propriedade de franquias e de acordos com as grandes marcas globais.

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Quais são as peças de anime que a Sony já tem?

A Sony conta com a Crunchyroll, descrita como líder do setor, e com a Aniplex. Em 2025, a empresa também fundou a Hayate, estúdio dedicado à animação japonesa que produz obras originais.

A reportagem destaca que a ambição não se limita ao mangá e alcança também o universo do anime.

Como a Sony quer entrar no mercado infantil?

Iwakami revelou que a companhia pretende ampliar a presença no mercado infantil. Para isso, a Sony se inspira em produções de sucesso.

Uma delas é Bluey, um sucesso entre crianças. Outra é Chiikawa, que tem desempenho semelhante no mercado japonês.

Por que a Sony quer voltar a ser a maior acionista da Kadokawa?

O executivo mencionou o desejo de recuperar a posição de principal acionista da Kadokawa Corporation. A Sony perdeu esse lugar em março de 2026, por causa do investimento da Oasis Management.

Nos números citados na reportagem, a Oasis Management detém 15,25% da Kadokawa, enquanto a Sony tem 11,01%.

A Sony pode entrar no setor de parques temáticos?

Pensando no médio e longo prazo, Iwakami reconheceu que a Sony gostaria de entrar no setor de parques temáticos. A condição é que a empresa reúna propriedades intelectuais suficientes e com grande potencial de negócio.

A possibilidade, portanto, depende da força do portfólio de IPs que a companhia conseguir construir.

Como as peças do plano da Sony se conectam?

Reunidas, as informações da entrevista apontam para uma mesma lógica: ter participação em propriedades intelectuais valiosas e explorá-las em diferentes frentes.

• Anime: Aniplex, Crunchyroll e o estúdio Hayate.
• Franquias: interesse na Shueisha, dona de Dragon Ball, One Piece e Naruto.
• Participação societária: meta de retomar a liderança acionária na Kadokawa.
• Novos públicos: mercado infantil, com Bluey e Chiikawa como referências.
• Longo prazo: parques temáticos, se o portfólio de IPs tiver potencial suficiente.

O fio condutor, segundo Iwakami, é tornar a Sony uma potência por meio da propriedade e de acordos com franquias importantes em escala mundial.