Paulo André se despede do Cruzeiro e publica longa carta nas redes sociais

Paulo André se despediu oficialmente, nesta segunda-feira (29), do Cruzeiro, onde atuava interinamente como diretor de futebol e também como diretor de estratégias da holding capitaneada pelo ex-jogador Ronaldo, sócio-majoritário da Sociedade Anônima do Futebol (SAF) celeste desde o fim de 2021. A gestão da SAF sofreu mudança, a partir da compra das ações por parte do empresário Pedro Lourenço.

Em longa carta publicada nas redes sociais, Paulo André agradece a oportunidade e desejou sorte à instituição. O Cruzeiro também comunicou a saída do diretor, que ainda seguirá provisoriamente na transição para a chegada de novos funcionários.

“No papel de responsável pela estratégia esportiva dessa reconstrução, o nosso mantra desde o dia um foi repetir às estrelas: ‘Ninguém é maior que o Cruzeiro’, e essa clareza nos possibilitou colocar as pessoas no centro do nosso projeto e dar-lhes o devido protagonismo sem nenhum medo de ser feliz”, escreveu, em trecho da carta - leia a íntegra ao fim desta reportagem.

Com Pedro Lourenço, também conhecido como Pedrinho, o Cruzeiro terá à frente Alexandre Mattos para a direção de futebol. Paulo André estava no posto de forma interina desde a última sexta-feira (26), quando Pedro Martins deixou o clube para fechar com o Vasco da Gama.

Paulo André já havia se despedido de jogadores, comissão técnica e outros funcionários nesse domingo (28), no Mineirão, em Belo Horizonte, após triunfo por 3 a 1 sobre o Vitória, pela quarta rodada do Campeonato Brasileiro. "O Cruzeiro informa que o diretor interino de futebol, Paulo André, comunicou a decisão de deixar o cargo. Paulo participará do processo de transição com o futuro gestor da área", divulgou o clube.

"Sua dedicação ao projeto do Cruzeiro e planejamento estratégico foram fundamentais no clube nos últimos anos. Agradecemos pelo trabalho desempenhado e desejamos muita sorte na sequencia de sua carreira", completou.

Carta de despedida de Paulo André

Eu estava buscando a melhor maneira de me despedir ao encerrar esse meu segundo ciclo no Cruzeiro (2015 - 2022/24) e no meio de tantas histórias, pessoas para citar e agradecimentos a fazer, não conseguia definir se a mensagem seria para o torcedor, para os colaboradores ou para as pessoas que estiveram comigo nessa jornada. Foi quando me dei conta de que a mensagem deveria ser para uma pessoa, aquela que ama o Cruzeiro.

No papel de responsável pela estratégia esportiva dessa reconstrução, o nosso mantra desde o dia um foi repetir às estrelas: “Ninguém é maior que o Cruzeiro”, e essa clareza nos possibilitou colocar as pessoas no centro do nosso projeto e dar-lhes o devido protagonismo sem nenhum medo de ser feliz.

Só assim poderíamos cumprir o nosso segundo mantra que era “Todos os colaboradores e categorias são fundamentais e importantes”, pois ao integrar a equipe sub20 às rotinas do futebol profissional, ao compartilhar o espaço de refeitório entre todos, ao abrir as portas de casa à equipe feminina e recebe-las como Cruzeiro, ao integrar as áreas de saúde e performance, operações e logística do futebol, análise de desempenho e scouting, etc., e ao garantir uma metodologia única e atendimento padrão desses serviços “meio” à todas as categorias, cumprimos nosso objetivo e começamos a fundamentar as bases do crescimento. Dessa forma implementamos na prática que nem nós, colaboradores e diretoria, nem os jogadores, pertencíamos a castas, categorias ou setores distintos do clube, todos éramos Cruzeiro.

Ao fazer crescer o senso de pertencimento, aumentamos também a responsabilidade e a importância que passamos a dar a cada decisão diária, a cada compra, a cada manutenção, a cada reunião interdisciplinar que entrávamos, pois sabíamos que falávamos em nome do Cruzeiro. O terceiro mantra era uma forma de garantir o distanciamento das práticas temerárias anteriores e, por isso, passou a fazer parte da nossa rotina o “fortalecer a instituição por meio de pessoas, processos e sistemas” e evidenciar que a soma dos nossos conhecimentos e experiências compartilhados seria o nosso diferencial competitivo, o nosso legado que, se praticado, sustentaria (ará) as bases desse Cruzeiro tão combatido, jamais vencido de volta aos seus dias de glória.

Ao chegar naquele Cruzeiro de Dez/2021, uma das nossas prioridades era “Resgatar os valores e a identidade do clube e de suas equipes”, pois queríamos recuperar o orgulho dos cruzeirenses e o respeito das pessoas, devolvendo ao Clube sua credibilidade e grandeza. E alcançamos esse desafio. Assim como acreditamos que o resultado esportivo de longo prazo é a consequência da soma de infinitas decisões diárias, acreditamos que os valores e a identidade do clube também o são e, por isso, não podem ficar restritos aos planos estratégicos ou às paredes, eles precisam ser respirados e praticados diariamente por todos que de fato se importam com o Cruzeiro.

Certa vez alguém disse: “o homem é feito de tal modo que quando alguma coisa incendeia a sua alma, as impossibilidades desaparecem” e foi assim, com essa faísca de esperança que resgatamos a fé dos cruzeirenses para que esse projeto de reconstrução pudesse dar certo. Com a visão e a coragem do @Ronaldo e com os nossos braços, mentes e corações, realizamos o que muitos achavam impossível. Que essa cultura perdure de dentro para fora e que sustente os anos e os desafios que estão por vir.

De minha parte, independente das conquistas, dos objetivos, dos números, dos resultados, dos acertos, dos erros e dos aprendizados que são muito importantes, tudo é secundário quando colocamos as pessoas que amam o Cruzeiro (e seus valores) no centro. Essa foi a grande força e o grande diferencial da nossa gestão (no âmbito esportivo) que tive a honra de liderar em companhia de um grande parceiro de jornada que foi o Pedro Martins (@pgsmartins) e toda a equipe de trabalho.

Vida longa ao Cruzeiro e que essas 5 estrelas jamais necessitem de escuridão para voltar a brilhar. Obrigado Cruzeiro, obrigado @Ronaldo, obrigado Gabriel Lima por esse privilégio de sermos os pioneiros em participar da compra e venda de uma SAF, resgatando este gigante e entregando-o saudável, organizado e preparado para voltar aos seus dias de glória.

Obrigado a você que ama o Cruzeiro e que me permitiu fazer parte dessas páginas históricas e imortais do Maior de Minas.

Paulo André no Cruzeiro

Paulo André já acumulou funções no Cruzeiro, mas teve sua participação direta no departamento de futebol pulverizada com a chegada de Paulo Autuori, em agosto de 2023.

Antes da contratação de Autuori, quem ficava com a missão de pensar o futuro e a integração das categorias de futebol no Cruzeiro era Paulo André. Este ano, com a saída do diretor de futebol Pedro Martins para o Vasco da Gama, Paulo André assumiu interinamente o posto no clube celeste.

Paulo André chegou a promover entrevista coletiva na última sexta-feira (26) e tratou de diversos temas. Ele havia assumido o posto de forma interina até a contratação de outro profissional para o cargo.

A venda da SAF

Para comprar 90% das ações da SAF do Cruzeiro, Pedro Lourenço desembolsará cerca de R$ 600 milhões a Ronaldo. O pagamento será feito da seguinte forma:

• R$ 100 milhões aportados em março de 2023 serão convertidos em 20% das ações
• R$ 150 milhões à vista
• R$ 350 milhões parcelados por 10 anos

A ideia de Pedro Lourenço é ter Alexandre Mattos, ex-América, como executivo de futebol. Já Pedro Júnior, filho de Pedrinho, será um "auxiliar" de Mattos no Cruzeiro.

Ronaldo comprou 90% das ações da SAF do Cruzeiro no início de 2022. Sob sua gestão, o clube subiu da Série B para a elite do futebol brasileiro naquele ano.

Do ponto de vista financeiro, Ronaldo assumiu o compromisso de investir R$ 50 milhões na assinatura do acordo e R$ 350 milhões nos cinco anos seguintes por aporte de capital e/ou receitas incrementais acima da média apurada de 2017 a 2021 (em torno de R$ 220 milhões).

Nesse período de gestão, o SAF gerida pelo Fenômeno jamais atualizou para a torcida o valor de aportes ou incrementos.

O balanço financeiro da SAF no exercício 2022 - o primeiro da gestão de Ronaldo - mostrou que o faturamento bruto da empresa foi de R$ 150,35 milhões, abaixo da média do clube entre 2017 e 2021 (em torno de R$ 220 milhões). Já o balanço financeiro de 2023 precisa ser divulgado pela SAF até o dia 30 de abril.

Próximo jogo

O Cruzeiro entrará em campo novamente às 21h de sábado (4). O time celeste vai enfrentar o Internacional, no Mineirão, em BH, pela quinta rodada do Brasileirão.