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Terão direito a voto os membros da Diretoria Executiva, do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal, além dos sócios-torcedores adimplentes, com idade mínima de 16 anos e, no mínimo, 12 meses de associação ininterrupta.
A proposta de transformação foi elaborada pela LG2, empresa do ex-presidente do
O plano prevê investimentos estruturais, administrativos e esportivos voltados à modernização e ao fortalecimento do clube, que em 2026 disputará a
Investimentos previstos
Os recursos da SAF virão da criação de um Fundo de Investimento em Participações (FIP), composto por empresários sergipanos. O novo modelo de gestão prevê que o AD Confiança FIP será dono de 78% das ações, enquanto a Associação Desportiva Confiança ficará com 22%.
A LG2 atuará como Conselho Consultivo permanente, auxiliando na execução de planos estratégicos, acompanhando os executivos e garantindo o alinhamento entre diretoria e investidores.
Nos três primeiros anos, os investidores garantem um orçamento mínimo de R$ 51,2 milhões, somando faturamento, novas receitas e aportes diretos. Desses recursos, R$ 24 milhões virão de aportes do FIP, liberados em três etapas: 40% em 2025, 35% em 2026 e 25% em 2027.
Entre as prioridades de investimento estão a quitação de dívidas, a construção de um novo centro de treinamentos, a modernização do Estádio Sabino Ribeiro e o fortalecimento do elenco e das categorias de base.
Caso as metas esportivas iniciais não sejam atingidas, está prevista a captação de até R$ 6 milhões adicionais para garantir a sustentabilidade do projeto.
Estrutura e infraestrutura
O plano também prevê investimentos na infraestrutura esportiva, com a construção de um novo Centro de Treinamento com três campos e toda a estrutura operacional necessária para o time principal e as categorias de base.
O Confiança SAF terá direito de uso do Estádio Sabino Ribeiro pelo prazo máximo permitido por lei, mediante pagamento de R$ 540 mil, parcelados em 36 vezes de R$ 15 mil.
Modelo administrativo
A estrutura administrativa da SAF será composta por:
- Conselho de Administração: cinco membros (quatro indicados pelo FIP e um pela Associação);
- Conselho Fiscal: três membros (dois indicados pelo FIP e um pela Associação);
- Diretoria Executiva: atuação exclusiva e remunerada;
- Conselho Consultivo: liderado pela LG2, com papel ativo no suporte estratégico à SAF.
A proposta destaca a profissionalização da gestão, com áreas específicas para diretoria de futebol, análise de desempenho, marketing, scout, administração e finanças.
Outras iniciativas
O grupo investidor se compromete a quitar as dívidas atuais do clube, estimadas em R$ 12 milhões, e prevê investimentos no futebol feminino após a regularização das certidões fiscais.
A SAF terá duração indeterminada e caráter definitivo. Além disso, o projeto inclui o Programa de Desenvolvimento Educacional e Social (PDE), voltado à formação de jovens atletas e integração com a base do clube, com início previsto para o terceiro ano de operação.
