Após a temporada histórica de 2025, o
“O mercado sul-americano é pequeno para a realidade e cultura do Flamengo. Não quer dizer que não haja jogadores com muito potencial no Brasil, Equador ou Argentina. Mas, no Flamengo, é preciso trazer jogadores prontos para jogar e para a pressão que é, pois influencia muito. Se não lidar bem com a pressão, vai ter dificuldades. Jogadores com mais experiência suportam isso melhor”, afirmou o diretor de futebol do Flamengo.
“Além disso, há a ideia de trazer uma cultura europeia para o clube. Sobre treino invisível, dedicação e com referências como Danilo, Jorginho e Alex Sandro na forma como encaram a profissão e influenciam os outros. Isso faz parte do padrão de contratação, que tragam um plus do nível de mentalidade, não só jogadores que precisávamos (em termos tático e técnico)”, concluiu em entrevista publicada nesta segunda-feira (22).
Flamengo toma decisão sobre De La Cruz para a próxima temporada Flamengo enfrentará Corinthians na Supercopa do Brasil 2026 José Boto aponta jogador do Flamengo que pode seguir caminho de Filipe Luís
José Boto concluiu seu primeiro ano como nome forte do futebol do Flamengo. Neste período, o Rubro-Negro fez sete contratações, movimentado mais de R$ 450 milhões: Juninho, Danilo, Jorginho, Emerson Royal, Jorge Carrascal, Saúl Ñiguez e Samuel Lino.
Por ora, o Flamengo não acertou com reforços para 2026. A direção trata como prioridade a renovação do contrato de Filipe Luís - a qual segue em negociação. A chegada de um zagueiro e um goleiro também estão entre os objetivos do clube.
Quatro saídas certas para 2026
Há quatro saídas certas para 2026 - todas de jogadores com contratos até dezembro. O zagueiro Cleiton, formado no Ninho,
Matheus Cunha, reserva de Agustín Rossi,
Pablo, que não esteve integrado ao elenco principal em toda temporada, também deixa de ter vínculo com o Rubro-Negro e deve defender o São Bernardo a partir de janeiro.
O atacante Juninho, que não se firmou no elenco após ser contratado em janeiro, foi negociado com o Pumas-MEX.
