É pra ontem! Confira ações simples que podem melhorar o desempenho da indústria
Confira orientações práticas para gestores de indústrias de pequeno e médio porte implementarem mudanças pontuais na linha de produção; saiba como otimizar o fluxo de trabalho e reduzir desperdícios com ações de execução rápida
Não são apenas ações radicais que podem fazer a diferença no desempenho da indústria, ás vezes um pequeno ajuste pode fazer aquele salto positivo no faturamento acontecer. Veja as dicas a seguir:
Crédito e financiamento
Vale a pena dar uma olhada: nas linhas de crédito ativas que o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) mantém voltadas para a manutenção do capital de giro e aquisição de máquinas por micro, pequenas e médias empresas (MPMEs).
O apoio financeiro é estruturado para oferecer condições que facilitem o fluxo de caixa, sendo fundamental que o industrial consulte instituições financeiras parceiras para verificar os limites vigentes e as taxas aplicadas.
Atividade industrial hoje
É bom ficar atento: A produção industrial no país registra uma trajetória de estabilidade com viés de crescimento modesto, de acordo com os dados mais recentes do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
Produtividade e tecnologia
Olho nas parcerias: O programa Brasil Mais Produtivo oferece suporte técnico para a digitalização e melhoria de processos em pequenas fábricas. Por meio de parcerias com o Senai e o Sebrae, o industrial pode acessar diagnósticos que visam reduzir desperdícios e aumentar a eficiência energética, tornando a operação mais sustentável e barata a longo prazo.
É pra ontem: atitudes simples que podem ajudar melhorar o rendimento da empresa
- Consultar a lista de bancos credenciados para operar repasses do BNDES e verificar a disponibilidade de recursos para MPMEs.
- Realizar a inscrição no portal do programa Brasil Mais Produtivo para solicitar um diagnóstico de eficiência na linha de produção.
- Analisar os boletins setoriais do IBGE para identificar tendências de consumo que impactem a demanda por bens de transformação.
- Agendar uma reunião com a equipe de produção para identificar os três principais pontos de desperdício de insumos no dia a dia da fábrica.
Amanda Alves é graduada, especialista e mestre em artes visuais pela UEMG e atua como consultora na área. Atualmente, cursa Jornalismo e escreve sobre Cultura e Indústria no portal da Itatiaia. Apaixonada por cultura pop, fotografia e cinema, Amanda é mãe do Joaquim.